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近年來，泰寧縣立足旅游稟賦，堅持以高標準“黨建鏈”串起高質量“產業鏈”，積極推動“紅色”黨建與“綠色”文旅互動雙贏，實現文旅產業高質量發展。2023年接待游客895.2萬人次、實現旅游收入76.6億元，分別恢復至2019年的124.6%、102%。 機制先行 系統推進 泰寧縣堅持一張藍圖繪到底、一任接著一任干，矢志不渝推動文旅產業高質量發展。 健全體系系統抓。成立由縣委主要領導任組長的縣文旅產業領導小組，建立“縣委統籌—組織融入—部門推動”運行機制，設立金湖旅游經濟開發區管委會黨委、泰寧旅游集團黨支部等黨組織，每季度召開1次聯席會議，為文旅產業發展提供堅強組織保證。 結合實際具體抓。制定全域旅游績效考評細則、文旅產業鏈黨建實施方案等政策文件，將各級黨委（黨組）推進文旅產業工作情況納入黨建述職評議和黨建年終考核等專項考評，形成全縣上下“一盤棋”的工作格局；先后出臺建設黨員誠信商戶的通知等10余份文件，組織黨員干部常態化開展“挑大梁、展風采”旅游項目攻堅活動60余場次，推進黨建引領文旅產業高質量發展。 樹好導向合力抓。建立文旅系統干部成長檔案，適時為優秀干部提供進駐重點市場開展旅游營銷等實踐鍛煉平臺，舉辦文旅行業人才“比武大練兵”活動20余場；將推動文旅產業發展作為干部選拔使用的重要依據，通過平時察、年終考、專項評，近3年來選拔任用表現優異、工作成效顯著的干部29名。
全國鄉村治理示范村水際村 組織引領 提質賦能 泰寧縣將支部建在產業鏈上，充分發揮黨組織戰斗堡壘作用，著力構建“大文旅、大產業、大發展”的工作格局。 夯實戰斗堡壘。推行“1+6+N”模式，即堅持旅委會黨委牽頭，覆蓋“吃住行游購娛”六個方面，以黨建引領串聯文旅相關產業同頻共振；在文旅產業鏈上建立黨支部16個，推動形成以生態康養、鄉村旅游、研學教育、文化創意為主的文旅產業集群，文旅產業發展到哪里、組織建設就延伸到哪里。 發揮組織優勢。推行“支部+合作社+農戶”，立足大金湖、上清溪、九龍潭等旅游資源和鯉魚、古樂、豆腐等傳統文化，成立各類專業合作社167家，帶動從事文旅產業村民年均增收1萬余元；推行“支部+”模式，組建漁業、游船、民宿、旅游、影視等產業協會，發展企業會員182家、個人會員800余人，縣內17家旅行社實行抱團營銷，全面改善無序競爭和低價搶客等問題。 強化要素整合。深化“跨村聯建”模式，統籌各村地理區位、旅游資源分布等因素，劃分組建12個聯村黨總支，形成文旅產業黨建聯盟，打造2個全國鄉村旅游重點村、3個省級金牌旅游村、17個省級鄉村旅游及紅色旅游村；由旅游集團黨支部牽頭，將文旅產品拓展延伸至餐飲、酒店、農業、運輸、文創等行業，加快文旅產業從單一觀光向休閑、度假、康養、購物復合型業態發展。 黨員領頭 示范帶動 泰寧縣注重發揮好黨員的先鋒模范作用和先進典型的示范帶動作用，全面提升文旅產業發展質量。 示范帶動做表率。結合“雙評雙定”活動，組建16支黨員志愿服務隊、景區應急服務隊，設立9個旅游“紅色驛站”、黨員志愿服務站，設置48個黨員示范服務崗，提供全方位服務；鼓勵黨員能人參與旅游推介、電商直播等活動300余場次，讓游客提前了解泰寧風俗、旅游路線、門票預訂、酒店住宿、產品購買等信息，滿足游客各項需求。 雙向培養聚合力。邀請文旅產業優秀人才列席組織學習、參與志愿服務等，引導其向黨組織靠攏、向黨員看齊，近3年在文旅相關產業發展黨員11名、培養入黨積極分子16名；通過以老帶新、以師帶徒方式，常態化開展排工、導游、服務員等涉旅行業人員技能培訓活動，年均開展各類文旅產業培訓班30余場次，將黨員、人才聚集于文旅產業。 選樹典型立標桿。著力在產業鏈上發現和打造先進典型，先后培育全國勞動模范排工黃盛騰、全國三八紅旗手張建蓉等一批文旅行業先進典型，引領帶動從業人員對標爭先，全面融入；在泰寧古城、狀元街以及各個景區開展“黨員誠信戶”評選活動，共評選誠信商戶56家、誠信黨員36名，以評先進、樹標桿、促趕超方式，不斷激發爭先創優的內生動力。 版面欣賞
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